sprzedaż

Odliczenie podatku naliczonego w związku z nabyciem towarów i usług przeznaczonych do nieodpłatnego przekazania (ILPP2/443-1482/10-14/MN)

Zwolnienie od podatku dostawy lokalu mieszkalnego (ITPP2/443-948/10/EB)

Podatkowe skutki sprzedaży samochodu - środka trwałego

Pytanie:  Podatnik VAT prowadzi działalność gospodarczą opodatkowaną na zasadach ogólnych. Przed rozpoczęciem działalności dokonał zakupu samochodu ciężarowego na fakturę, na której sprzedawca naliczył VAT. Po rozpoczęciu działalności podatnik przeznaczył samochód do działalności, ale nie odliczył VAT. Samochód wprowadził do ewidencji środków trwałych i dokonywał comiesięcznych odpisów amortyzacyjnych. Aktualnie zamierza sprzedać ww. samochód. Jakie są skutki podatkowe w zakresie VAT i PIT?

Handlowcy spółki unikają klienta - 4 techniki, które pomogą im poprowadzić rozmowy sprzedażowe z niemiłym i stresującym klientem

Pytanie: Moi handlowcy narzekają na jednego klienta. Wszyscy mówią, że z nim nie da się rozmawiać, podobno ciągle krzyczy i bardzo szybko się de­nerwuje. Chciałbym jakoś pomóc swoim handlowcom, gdyż wiem, że wizyta u „krzykacza” to dla nich ogromny stres. Jakie techniki można by zastosować w takiej sytuacji?

Jak wyeliminować u szefów sprzedaży najczęstsze błędy w coachingu, aby rozwinąć kompetencje handlowców i wpłynąć na wzrost sprzedaży?

W dziale handlowym firmy zajmującej się produkcją i dystrybucją drogich usług inwestycyjnych zauważono, że po wprowadzeniu coachingu, jako sposobu rozwoju wiedzy i kompetencji handlowców:

  • czas negocjowania kontraktu wydłużył się średnio o 1-2 miesiące,
  • klienci zaczęli uzyskiwać znacznie lepsze warunki niż poprzednio.
Takie efekty przyniosło niewłaściwe zastosowanie coachingu. Sprawdź, jak naprawiono te błędy i jakie zmiany musieli wprowadzić szefowie sprzeda­ży, aby coaching służył rozwojowi kompetencji podwładnych i wzrostowi sprzedaży.

Raporty handlowców - kontroluj proces sprzedaży w spółce

Pytanie: W dziale sprzedaży spółki wszyscy handlowcy są przyzwyczajeni do składania raportów. Jakie informacje mogę z nich uzyskać? Jak powinien wyglądać raport dla merchandisera i handlowca, aby był on dla mnie przydatny?

Wybierz skutecznych kierowników sprzedaży spółki - zadaj kandydatom właściwe pytania

Pytanie: Nasza spółka zajmuje się sprzedażą w sektorze FMCG i na wiosnę szykujemy nabór ludzi na stanowiska kierownicze. Po raz pierwszy odbędą się rozmowy rekrutacyjne tego typu, a dodam, że nie mamy oddzielnego działu HR, zatem kwalifikację będę prowadził samodzielnie. Jak przygotować się do takich rozmów? Jakie pytania zadawać kandydatom na kierownika sprzedaży?

Spółka zatrudnia handlowca - jak sprawdzić w praktyce jego umiejętności sprzedażowe?

Pytanie: Przeprowadzam obecnie w swojej spółce rekrutację na stanowisko han­dlowca. Najpierw wyselekcjonowaliśmy CV, odbyły się także pierwsze rozmowy z kandydatami. Chciałabym jednak przeprowadzić jakiś pro­sty test na sprawdzenie umiejętności sprzedażowych. Co moglibyście polecić?

Gratisy dla klientów - czy ich liczba wpływa na zwiększanie przez spółkę sprzedaży?

Pytanie: Jako szef sprzedaży uważam, że siła wszelkiego rodzaju giftów jest zni­koma - tworzy tylko zbędne koszty dla mojej spółki. Wielokrotnie widzia­łem, jak drobny upominek wręczany klientowi został przekazany komu innemu, a klient w ogóle z niego nie skorzystał. Dlatego też bardzo oszczędnie rozdzielam gratisy wśród swoich handlowców. Handlowcy są jednak innego zdania - uważają, że bez giftów nie zrealizują planów sprzedaży. Czy mają rację?

PIT w zakresie opodatkowania sprzedaży wykupionego samochodu będącego przedmiotem umowy leasingu (IPPB1/415-435/10-2/KS)

  • 9 lipca 2010 r.
  • PIT

PIT w zakresie zwolnienia z opodatkowania przychodu z tytułu sprzedaży nieruchomości (IPPB4/415-438/10-4/JC)

  • 8 lipca 2010 r.
  • PIT

Brak sprzedaży a fiskalne raporty dobowe (miesięczne)

Pytanie:  Podatnik, który prowadzi sklep z odzieżą sportową ewidencjonuje sprzedaż za pomocą kasy fiskalnej. Ma on zamiar zmienić profil swojej działalności m.in. na pośredniczenie w sprzedaży wycieczek turystycznych i świadczenie usług ubezpieczeniowych. Nie chce się jednak pozbywać tej kasy fiskalnej. Czy mimo zmiany profilu działalności i mając tę kasę na stanie musi ją mieć cały czas czynną i czy musi drukować dobowe - w tym przypadku - zerowe raporty kasowe?

Przychód podlegający opodatkowaniu po udzieleniu bonifikaty kwotowej (IPPB3/423-240/10-4/EŻ)

  • 7 lipca 2010 r.
  • CIT

Zwolnienie z opodatkowania przychodu uzyskanego z odpłatnego zbycia nieruchomości (IPPB2/415-438/10-2/AK)

  • 5 lipca 2010 r.
  • PIT

VAT w zakresie opodatkowania sprzedaży działek (ILPP1/443-258/07/10-S/AK)

@ Wiedza i Praktyka Sp. z o.o. \\ Wszystkie prawa zastrzeżone.