Przypomnij sobie ostatnie 6 miesięcy. Czy zauważyłeś zmiany w sobie lub w otaczającym Cię otoczeniu? Pomyśl o swojej pracy, rodzinie, życiu towarzyskim. Poświęć na każde 30 sekund. Następnie zaznacz na skali od 1 (jeśli nie zauważyłeś żadnej zmiany w ciągu pół roku) do 5 (jeśli zauważyłeś bardzo dużą zmianę w ciągu pół roku) stopień zmiany, jaką zauważyłeś.

Pytanie: Jak rozpoznać wypalenie zawodowe u podwładnych?

Pytanie: Jak sprawić, aby rozmowa z klientem spółki była skuteczniejsza?

Pytanie: Co blokuje kreatywność podczas rozmowy sprzedażowej z klientem spółki? Jak pozbyć się takich blokad?

Pytanie: Co zrobić, aby być bardziej kreatywnym podczas spotkania z klientem spółki?

Pytanie: Jak sprawić, aby spotkania zespołu wnosiły jak najwięcej pomysłów i rozwiązań?

Pytanie: Jak podnieść kreatywność w dziale sprzedaży spółki? Proszę o wskazówki.

Pytanie: Zarządzam zespołem sprzedażowym w naszej spółce. Obserwuję funkcjonowanie swoich sprzedawców, i zauważyłem, że najbardziej narażeni na wypalenie są ci, którzy sami sobie stawiają ambitne i często nierealne cele. Jak wypalenie ma się do długości okresu pracy? Jakie daje objawy?

Pytanie: W jaki sposób mogę przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu wśród pracowników spółki?

Pytanie: Na czym polega metoda 365? Czym różni się od burzy mózgów?