Pytanie: W naszej firmie będę prawdopodobnie brał udział w spotkaniach grupy przygotowującej projekt biznesplanu na kolejne lata, którego zadaniem będzie przede wszystkim dokładne rozplanowanie kolejnych kroków rynkowych mających za zadanie doprowadzenie naszej firmy do bycia wiodącym graczem w branży. Jak za to się zabrać, czy warto utworzyć kilka scenariuszy, czy lepiej jeden najbardziej realny, oraz na co w każdej z części biznesplanu opisującego przedsiębiorstwo powinienem najbardziej uważać?

Uzyskaj dostęp do Portalu FK a wraz z nim:

Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
Codziennie aktualizowana baza ponad 40 500 porad dotyczących podatków, VAT, rachunkowości, ZUS i prawa pracy
Ponad 3 000 narzędzi: kalkulatory, wzory dokumentów, formularze, szkolenia i porady wideo