Pytanie: Nasza spółka zatrudnia 45 osób. Niestety cięcia kosztów pociągają za sobą m.in. konieczność redukcji dwóch etatów. Wstępnie już wiem, których pracowników wybiorę do zwolnienia. Od strony formalnej, prawnej mam w tej sytuacji pełne wsparcie działu HR. Pytanie moje jest następujące: jak poprowadzić taką rozmowę, tak aby tej osoby dodatkowo nie urazić, a jednocześnie nie wdawać się w zbędną dyskusję, polemikę? Sytuacja z założenia jest trudna. Jak zmniejszyć ryzyko eskalacji emocji?

Uzyskaj dostęp do Portalu FK a wraz z nim:

Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
Codziennie aktualizowana baza ponad 40 500 porad dotyczących podatków, VAT, rachunkowości, ZUS i prawa pracy
Ponad 3 000 narzędzi: kalkulatory, wzory dokumentów, formularze, szkolenia i porady wideo