Podstawowym narzędziem zarządzania w przedsiębiorstwie jest budżet. To właśnie na podstawie danych i założeń przyjętych w budżecie zarządzający firmą podejmują kluczowe decyzje. Proces budżetowania corocznie stawia przed działem kontrolingu versus księgowości wyzwania w zakresie zebrania danych liczbowych od menedżerów odpowiedzialnych za działalność operacyjną oraz wsparcie powyższej działalności w organizacji. Założeniem jest stworzenie optymalnego budżetu, tzn. takiego, który będzie realny do zrealizowania w zakładanym wolumenie, jak również interwale czasowym.

Uzyskaj dostęp do Portalu FK a wraz z nim:

Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
Codziennie aktualizowana baza ponad 40 500 porad dotyczących podatków, VAT, rachunkowości, ZUS i prawa pracy
Ponad 3 000 narzędzi: kalkulatory, wzory dokumentów, formularze, szkolenia i porady wideo