Ocena zastosowania controllingu działalności B-R

Dodano: 6 września 2010
Ocena zastosowania controllingu działalności B-R

W dzisiejszych czasach innowacyjność gospodarki jest bardzo ważnym czynnikiem sukcesu, który na poziomie przedsiębiorstwa oznacza, że bez stałego doskonalenia produktu oraz opracowywania nowych, wydajniejszych technik produkcji firma nie ma szans na osiągnięcie sukcesu na rynku. W takiej sytuacji z pewnością dział Badań i Rozwoju będzie potrzebny w strukturze organizacyjnej firmy, a co za tym idzie - zaistnieje potrzeba jego kontroli i mierzenia wyników. Na czym w takim razie będzie polegał controlling działalności B-R - na jakie najważniejsze zasady nim kierujące powinieneś zwrócić uwagę?

  • Jak zmniejszyć ryzyko prowadzenia działalności badawczo-rozwojowej?
  • Jakie konkretne korzyści Twoja firma osiągnie z zastosowania controllingu działalności badawczo-rozwojowej?
  • Jak można zaprojektować optymalny system controllingu?
  • Jak powinieneś oszacować koszty działalności B-R? Jakie 5 ich głównych rodzajów warto wyróżnić?
  • Jak zaprojektować system oceny rezultatów działalności badawczo-rozwojowej?

Pozostało jeszcze 97% treści

Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.

Uzyskaj dostęp do Portalu FK a wraz z nim:

  • Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
  • Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
  • Codziennie aktualizowana baza ponad 40 500 porad dotyczących podatków, VAT, rachunkowości, ZUS i prawa pracy
  • Ponad 3 000 narzędzi: kalkulatory, wzory dokumentów, formularze, szkolenia i porady wideo
Nie ma jeszcze komentarzy do tego dokumentu.
Zaloguj się aby dodać komentarz