Controlling w systemie zarządzania przez jakość

Dodano: 29 marca 2010
Controlling w systemie zarządzania przez jakość

System zarządzania jakością jest nowatorskim podejściem do zarządzania całym przedsiębiorstwem, filozofią, której przyświeca generalna zasada - wyprodukowania i dostarczania klientowi jak najlepszego, niezawodnego towaru, którego oczekuje. Czy wiesz, jakie korzyści może przynieść Twojej firmie przestawienie się na tę filozofię działania, jakie konkretne czynności musi podjąć, żeby można było powiedzieć, że z powodzeniem wdrożyła TQM (czyli - Total Quality Management)? Jeśli chcesz wiedzieć więcej na ten temat, przeczytaj artykuł o SZJ, a dowiesz się m.in.:

  • Na czym polega wdrożenie w firmie TQM?
    Jaki jest cel wdrożenia TQM?
  • Jakie cele może Twoja firma osiągnąć, wdrażając metodę controllingu jakości?
  • Jakie 3 grupy kosztów jakości możesz wyróżnić w systemie zarządzania przez jakość?
  • Jakie w praktyce zadania musi spełniać kontroler jakości w przedsiębiorstwie?
  • Jakie zalety, a jakie trudności możesz wyróżnić w prowadzeniu pomiaru kosztów jakości?

Pozostało jeszcze 97% treści

Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.

Uzyskaj dostęp do Portalu FK a wraz z nim:

  • Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
  • Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
  • Codziennie aktualizowana baza ponad 40 500 porad dotyczących podatków, VAT, rachunkowości, ZUS i prawa pracy
  • Ponad 3 000 narzędzi: kalkulatory, wzory dokumentów, formularze, szkolenia i porady wideo
Nie ma jeszcze komentarzy do tego dokumentu.
Zaloguj się aby dodać komentarz
Poradnia 48h

Jeśli masz jakiekolwiek pytania skorzystaj z indywidualnej porady grona naszych wybitnych Ekspertów.